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行務實之舉☁▩╃▩,推動專案建設“提速增效”

釋出時間╃✘:2022/7/26 16:04:33

統籌做好加速專案建設和生態環境管理☁▩╃▩,促進環島旅遊公路年度目標任務圓滿完成是當前工作的重中之重₪╃▩。持續深化“能力提升建設年”和“查破促”活動☁▩╃▩,勇於爭先☁▩╃▩,敢於創新☁▩╃▩,不斷拓展“3+3+2”工作格局☁▩╃▩,蹚出勇當先鋒↟·│、攻堅克難↟·│、鋪築通途的建設之路₪╃▩。

“三個強化”

引領專案建設全面推進

強化“統籌協調”₪╃▩。2022年上半年☁▩╃▩,環島旅遊公路公司召開建設專班會↟·│、專案分析會共3次☁▩╃▩,印發“能力提升建設年活動實施方案”“勞動競賽活動方案”等8項工作方案☁▩╃▩,包含疫情防控↟·│、質量安全管理↟·│、生態環境管理等方面內容☁▩╃▩,加強組織領導和協同推進₪╃▩。截至6月30日☁▩╃▩,專案累計完成投資15.09億元☁▩╃▩,提前實現上半年14億元投資目標₪╃▩。

強化“督查考核”₪╃▩。公司主要領導深入一線督導☁▩╃▩,牽頭抓好重點工作☁▩╃▩,帶領年輕幹部對專案全線親海見景線路最佳化↟·│、生態融合示範段建設等重點工作進行實地調研☁▩╃▩,形成高質量調研報告☁▩╃▩,圓滿完成向上級彙報的任務₪╃▩。組織開展第二季度綜合檢查☁▩╃▩,重點對施工進度↟·│、安全生產↟·│、黨建聯盟等方面開展詳細督導檢查☁▩╃▩,促成擰成一股繩↟·│、勁往一處使☁▩╃▩,形成齊抓共管打造精品工程的良好局面₪╃▩。

強化“宣傳引導”₪╃▩。堅持高標準↟·│、嚴要求☁▩╃▩,培養本領過硬↟·│、求實創新的新聞宣傳隊伍₪╃▩。透過領導幹部上講堂↟·│、部門負責人授課等方式☁▩╃▩,重點圍繞“新聞寫作”“影像採集”等主題進行業務培訓₪╃▩。積極溝通聯絡地方媒體☁▩╃▩,加強宣傳力量☁▩╃▩,上半年釋出專案相關稿件170篇☁▩╃▩,省級及以上媒體報道24次₪╃▩。

“三個有效”

強化黨建聯盟路地共建

理論知識“有效學”₪╃▩。環島旅遊公路專案黨建聯盟深入學習習近平總書記考察海南重要講話精神和省第八次黨代會精神₪╃▩。環島旅遊公路黨支部開展“黨課進工地”活動☁▩╃▩,並邀請專家授課開展黨建聯盟建設研討培訓☁▩╃▩,進一步深化黨建聯盟建設₪╃▩。各工區黨建聯盟聯合村鎮黨組織開展理論聯學☁▩╃▩,同上黨課☁▩╃▩,同看教育片☁▩╃▩,形成互學互促的工作局面₪╃▩。

難點堵點“有效解”₪╃▩。黨建聯盟黨員幹部組成“黨員攻堅隊”☁▩╃▩,強化協調聯動☁▩╃▩,發揮鎮村黨組織作用☁▩╃▩,研究解決徵拆餘留問題工作措施₪╃▩。在技術創新方面☁▩╃▩,黨員幹部奮勇爭先☁▩╃▩,科學運用新技術↟·│、新裝置↟·│、新工藝☁▩╃▩,解決新問題↟·│、破解新難題₪╃▩。

共建活動“有效辦”₪╃▩。年初制定年度計劃清單☁▩╃▩,對照逐項落實☁▩╃▩,確保黨建聯盟運轉高效↟·│、組織建設堅強有力☁▩╃▩,順利實現了首季開門紅和半年超額完成投資目標₪╃▩。上半年☁▩╃▩,黨建聯盟共召開聯席會議12次☁▩╃▩,推進解決專案施工難點堵點問題;開展主題黨日↟·│、志願服務↟·│、我為群眾辦實事等共建活動29次₪╃▩。

“兩個活動”

推動工作任務有效落實

縱深推進“能力提升建設年”活動₪╃▩。今年以來☁▩╃▩,公司注重“以學促幹☁▩╃▩,以練促建”☁▩╃▩,圍繞“4大方面☁▩╃▩,16項主要內容”分解目標任務44項☁▩╃▩,紮實推進“能力提升建設年”活動在公司和工區有效落實☁▩╃▩,組織啟動勞動競賽☁▩╃▩,開展各類練兵↟·│、培訓和觀摩活動20餘次☁▩╃▩,促進實現年度建設目標任務₪╃▩。

深化拓展“查破促”活動₪╃▩。開展“查堵點↟·│、破難題↟·│、促發展”活動以來☁▩╃▩,認真分析難點堵點成因☁▩╃▩,分類施策☁▩╃▩,對疑難複雜問題合力攻堅☁▩╃▩,對餘留問題持續發力₪╃▩。海南交控主要領導和公司領導“掛賬”6項重難點堵點問題☁▩╃▩,解決完成度達70%₪╃▩。公司領導班子成員帶頭深入專案一線☁▩╃▩,摸清存在短板和薄弱環節☁▩╃▩,大力推進問題解決☁▩╃▩,全線餘留堵點問題從年初的58項減少至9項₪╃▩。

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